{"id":68081,"date":"2018-09-27T15:36:16","date_gmt":"2018-09-27T13:36:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.gdapress.it\/it\/?p=68081"},"modified":"2018-09-27T15:36:16","modified_gmt":"2018-09-27T13:36:16","slug":"osservatorio-pmi-2018-10-edizione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gdapress.it\/it\/index.php\/68081\/cultura\/osservatorio-pmi-2018-10-edizione.html","title":{"rendered":"OSSERVATORIO PMI 2018 \u2013 10^ edizione."},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_68082\" aria-describedby=\"caption-attachment-68082\" style=\"width: 267px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-large wp-image-68082\" src=\"http:\/\/www.gdapress.it\/it\/..\/public\/it\/2018\/09\/Antonella-Negri-Clementi-Presidente-e-CEO-di-Global-Strategy-267x400.jpg\" alt=\"\" width=\"267\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/www.gdapress.it\/it\/..\/public\/it\/2018\/09\/Antonella-Negri-Clementi-Presidente-e-CEO-di-Global-Strategy-267x400.jpg 267w, https:\/\/www.gdapress.it\/it\/..\/public\/it\/2018\/09\/Antonella-Negri-Clementi-Presidente-e-CEO-di-Global-Strategy-200x300.jpg 200w, https:\/\/www.gdapress.it\/it\/..\/public\/it\/2018\/09\/Antonella-Negri-Clementi-Presidente-e-CEO-di-Global-Strategy-768x1152.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 267px) 100vw, 267px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-68082\" class=\"wp-caption-text\">PHOTO CANIO ROMANIELLO, OLYCOM CAN_1812<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>OSSERVATORIO PMI 2018 \u2013 10<sup>^<\/sup> edizione.<\/strong><\/p>\n<p><strong>724 SONO LE IMPRESE ECCELLENTI IN ITALIA NEL 2018.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Bespoke Companies: <\/strong><\/p>\n<p><strong>Il cliente al centro in 10 anni di storie di successo.<\/strong><\/p>\n<p><strong>10 anni di testimonianze, relazioni e confronti<\/strong><\/p>\n<p><strong>10 anni di analisi e dati che integriamo con indici <\/strong><\/p>\n<p><strong>quantitativi e qualitativi:<\/strong><\/p>\n<p><strong><u>10 REGOLE D&#8217;ORO PER RAGGIUNGERE L&#8217;ECCELLENZA.<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>Global Strategy<\/strong>, societ\u00e0 di consulenza strategica e finanziaria fondata e guidata da Antonella Negri-Clementi, ha presentato oggi a Palazzo Mezzanotte i risultati della decima edizione dell\u2019Osservatorio PMI, nel corso di un convegno intitolato quest\u2019anno \u201c<strong>Bespoke Companies: il cliente al centro in 10 anni di storie di successo<\/strong>\u201d.<\/p>\n<p>L\u2019evento di presentazione, organizzato in <em>main partnership<\/em> con Intesa Sanpaolo e in collaborazione con Borsa Italiana, Confindustria, Elite, Nedcommunity e Les H\u00e9nokiens, ha visto la partecipazione, in qualit\u00e0 di relatori, di alcuni degli imprenditori premiati, che hanno testimoniato il proprio caso di successo.<\/p>\n<p>Nella decima edizione sono state identificate 724 aziende Eccellenti, che hanno registrato negli ultimi 5 anni risultati sistematicamente migliori rispetto ai <em>competitor<\/em> di settore in termini di crescita, redditivit\u00e0 e solidit\u00e0 finanziaria. Di queste, 40 erano presenti sul palco di Borsa Italiana per ricevere il premio direttamente dagli altri <em>sponsor<\/em> dell\u2019iniziativa Bureau van Dijk, Classis Capital, IC&amp;Partners e Negri-Clementi Studio Legale Associato.<\/p>\n<p>Il metodo di selezione da dieci anni a questa parte si basa sulla costituzione e analisi di un Database contenente informazioni anagrafiche e bilanci degli ultimi cinque anni di oltre 60.000 aziende di capitali con un fatturato superiore ai 5 milioni di Euro. Di queste sono oltre 10.000 le imprese che formano il panorama delle Mid Cap, con un fatturato compreso tra i 20 e i 250 milioni nel manifatturiero e nei servizi e tra i 20 e i 500 nei settori del commercio, categoria inclusa da quest\u2019anno nel perimetro di analisi.<\/p>\n<p>I criteri sono stringenti e ci\u00f2 che rende i risultati di questa ricerca una coerente e veritiera fotografia della realt\u00e0 italiana \u00e8 l&#8217;integrazione dei dati quantitativi con dati qualitativi, scaturiti da questionari e interviste a Propriet\u00e0 e Management volti ad identificare le chiavi del successo. Le 724 imprese sono state cos\u00ec individuate in modo totalmente autonomo, oggettivo e, a differenza di altri eventi, senza candidatura.<\/p>\n<p>Nel corso di 10 anni di intensa attivit\u00e0, Global Strategy ha selezionato nel tempo pi\u00f9 di 2.400 aziende Eccellenti. La qualit\u00e0 delle imprese selezionate \u00e8 certificata da numerose autorevoli conferme tra le quali: 150 aziende partecipano o hanno partecipato al Programma Elite di Borsa Italiana; pi\u00f9 di 700 si sono contraddistinte in almeno 2 edizioni.<\/p>\n<p>Con molte di esse la societ\u00e0 di consulenza strategica ha instaurato solide e durature relazioni e ha dato vita al Club delle Imprese Eccellenti, una community esclusiva di imprenditori, che hanno fatto e\/o fanno parte delle Imprese Eccellenti che annualmente emergono dall\u2019Osservatorio PMI. Lo scopo principale del Club \u00e8 la condivisione di esperienze diverse ma complementari in grado di generare un arricchimento di conoscenza su temi specifici trasversali ai diversi settori in cui operano i Soci.<\/p>\n<p><u>Di seguito un estratto dei dati pi\u00f9 rilevanti scaturiti dall\u2019analisi di quest\u2019anno:<\/u><\/p>\n<ul>\n<li>Le Eccellenze identificate dall\u2019Osservatorio 2018 sono per il 71% appartenenti al settore manifatturiero, mentre il 19% appartiene al mondo del commercio e il 10% a quello dei servizi.<\/li>\n<li>Nei cinque anni di riferimento (2012-2016), le 724 aziende identificate hanno incrementato il numero dei propri dipendenti di 37.000 unit\u00e0.<\/li>\n<li>Le Imprese Eccellenti hanno incrementato il fatturato del 58% tra il 2012 e il 2016, contro il +11% delle altre PMI: una crescita quasi 5 volte superiore\u2026<\/li>\n<li>\u2026 mentre il ROS<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a> \u00e8 praticamente raddoppiato attestandosi al 11,6% medio nel 2016.<\/li>\n<li>Le Eccellenti hanno patrimonializzato circa il 50% degli utili ante imposte.<\/li>\n<li>La maggior presenza di Eccellenze nel comparto manifatturiero si registra tra le 522 del Nord, mentre le eccellenze di Servizi e Commercio sono pi\u00f9 concentrate al Centro e al Sud.<\/li>\n<li>I settori nei quali si registra una maggior presenza di PMI eccellenti sono Meccanica e Alimentari e bevande, entrambi con un 14% sul totale Eccellenti.<\/li>\n<li>I settori in cui le Eccellenti si sono contraddistinte maggiormente sono stati quello delle Costruzioni, dei Servizi alle Imprese e del Sistema Moda, con un Valore della Produzione che \u00e8 cresciuto ad un tasso medio annuo rispettivamente del 18,6% , 18,5% e del 14,1%.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il tema cardine della ricerca 2018 \u00e8 la <strong>centralit\u00e0 del cliente<\/strong>, da cui l\u2019estensione dell\u2019analisi al comparto del commercio e il titolo Bespoke Companies.<\/p>\n<p>\u201cAnche gli Imprenditori Eccellenti registrano una maggiore complessit\u00e0 nel soddisfare il cliente rispetto al passato, &#8211; afferma Stefano Nuzzo, Partner di Global Strategy e Project Leader Osservatorio PMI &#8211; che cercano di superare attraverso la ricerca di relazioni pi\u00f9 dirette in cui spesso si mette in gioco la Propriet\u00e0 stessa, ma sempre pi\u00f9 dovranno imparare a trarre vantaggio da strumenti e innovazione digitale.\u201d<\/p>\n<p>La sfida sar\u00e0 quindi vinta da chi sapr\u00e0 coniugare le capacit\u00e0 relazionali con il cliente, proprie delle strutture commerciali, con la predisposizione delle nuove generazioni all\u2019utilizzo di strumenti digitali in grado di moltiplicare i contatti e ridurre le distanze geografiche.<\/p>\n<p>A confermare l\u2019importanza e la centralit\u00e0 del cliente, dal rapporto emerge anche che queste aziende Eccellenti, come un sarto per un abito su misura, sono riuscite a ritagliarsi all\u2019interno di mercati maturi e indifferenziati, una nicchia di mercato nel quale implementare strategie di diversificazione di prodotto\/servizio per soddisfare il Cliente e raggiungere posizioni di leadership.<\/p>\n<p>Per il 10\u00b0 anniversario, sulla scorta delle evidenze dati raccolti e analizzati nel decennio, Global Stategy ha stilato il<\/p>\n<p><strong><em><u>DECALOGO DELL&#8217;ECCELLENZA<\/u><\/em><\/strong><\/p>\n<p><u>\u00a0<\/u>approcci e strategie comuni, ripetuti negli anni, che possono essere assunti a regole da seguire per raggiungere il successo:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Governance forte ed in evoluzione<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Aziende familiari (85%) con Propriet\u00e0 spesso coinvolta nella gestione.<\/li>\n<li>3 su 4 hanno un CdA con in media 1 membro Indipendente\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong>Relazione efficace tra Propriet\u00e0 e Management<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>\u2026 ed almeno un Manager nel 40% dei casi approfonditi.<\/li>\n<li>Struttura manageriale fedele con un\u2019anzianit\u00e0 superiore ai 10 anni nel 60% dei casi.<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong>Attenzione alle Risorse Umane e alla comunit\u00e0<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Pi\u00f9 di 37.000 posti di lavoro creati in 5 anni (previsti in ulteriore aumento dall\u201980% degli intervistati).<\/li>\n<li>Spesso coinvolte in iniziative sociali e culturali per la comunit\u00e0.<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong>Focalizzazione su Nicchie di Mercato<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Anche in mercati maturi e tradizionali, strategie di differenziazione di prodotto\/servizio per raggiungere posizioni di leadership in nicchie ad alto valore aggiunto.<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"5\">\n<li><strong>Vocazione Internazionale<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Export medio registrato nelle diverse edizioni vicino al 50% del fatturato annuo, con forme di presidio sempre pi\u00f9 dirette e meno intermediate.<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"6\">\n<li><strong>Predisposizione all\u2019Innovazione<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>4% del fatturato destinato ad attivit\u00e0 di R&amp;D.<\/li>\n<li>Processi di innovazione gestiti anche attraverso interazione con clienti\/fornitori\/universit\u00e0 nel 78% dei casi.<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"7\">\n<li><strong>Costanza negli Investimenti<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Il 90% ha aumentato gli investimenti nell\u2019ultimo triennio (nuovi prodotti, nuovi mercati, capacit\u00e0 produttiva)<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"8\">\n<li><strong>Apertura nei confronti di operazioni straordinarie<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Il 34% degli intervistati ha effettuato operazioni di M&amp;A nell\u2019ultimo triennio.<\/li>\n<li>Il 64% \u00e8 disposto ad aprire il capitale per supportare progetti di sviluppo (% raddoppiata in 10 anni).<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"9\">\n<li><strong>Tempestivit\u00e0 e reattivit\u00e0 sul mercato<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Il 65% ha indicato tra i fattori critici del proprio successo il saper rispondere velocemente e spesso anticipare Clienti e Mercato (nel 2011 anni fa era il 37%).<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"10\">\n<li><strong>Orientamento al cliente<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Maggiore ricerca di relazione diretta con il Cliente rispetto al passato\u2026<\/li>\n<li>\u2026che non potr\u00e0 prescindere per\u00f2 dall\u2019innovazione digitale.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>\u201cGrazie all\u2019Osservatorio PMI \u2013 dichiara <strong>Antonella Negri-Clementi, Presidente e AD di Global Strategy <\/strong>\u2013 giunto con orgoglio alla decima edizione, abbiamo avuto la possibilit\u00e0 di toccare con mano un\u2019Italia che cresce in maniera straordinaria. Nel corso di questi anni abbiamo selezionato oltre 2.400 aziende eccellenti che hanno dimostrano la possibilit\u00e0 di perseguire un percorso di crescita e redditivit\u00e0 anche in periodi difficili. Da ognuna di queste aziende non si pu\u00f2 che trarre elementi di insegnamento. Rimane il fatto che la dimensione di questi \u201ccampioni\u201d \u00e8 oggi ancora troppo piccola per competere adeguatamente nei mercati globali, dove peraltro dimostrano le giuste caratteristiche per posizioni di leadership. Se solo si riuscisse, con l\u2019aiuto delle Istituzioni, a creare \u201csquadre\u201d pi\u00f9 ampie, prendendo ad esempio quello che singolarmente queste Eccellenze fanno con i loro dipendenti e i loro clienti, potremmo riuscire a ritrovare il nostro percorso di crescita anche come Sistema Paese\u201d.<\/em><\/p>\n<p>&#8220;<em>Il nostro proposito \u00e8 andare oltre l&#8217;erogazione di credito per valorizzare le eccellenze del nostro &#8220;Made in Italy&#8221; ampliando i servizi alle PMI e alle midcap e proponendo loro il nostro affiancamento per la crescita dimensionale e su nuovi mercati, per il rafforzamento patrimoniale e per i passaggi generazionali<\/em>\u201d. Dichiara <strong>Teresio Testa, responsabile direzione Sales &amp; Marketing Imprese Intesa Sanpaolo.<\/strong> &#8220;<em>Con oltre 70 operazioni di finanza straordinaria, di acquisizioni e di strutturazione di operazioni complesse nell&#8217;ultimo anno, il Gruppo Intesa Sanpaolo si \u00e8 attrezzato anche per le sfide che attendono il mondo imprenditoriale italiano rafforzando i propri team dedicati all&#8217;interno di Mediocredito Italiano e di Banca Imi. Unendo queste forze nell&#8217;ottica di potenziare le sinergie infragruppo manterremo il nostro primato nella gestione delle esigenze complesse delle imprese e saremo pionieri nell&#8217;individuare le soluzioni pi\u00f9 adatte per ogni situazione<\/em>&#8220;.<\/p>\n<p><strong>Global Strategy Srl Company Profile<\/strong><\/p>\n<p>Global Strategy Srl \u00e8 una societ\u00e0 italiana di consulenza strategica e <em>business advisory<\/em> guidata da Antonella Negri-Clementi. Nata nel 2006 dal progetto imprenditoriale di un gruppo di professionisti.<\/p>\n<p>Affianca le imprese nelle fasi di crescita, cambiamento, risoluzione di crisi industriali e finanziarie, operazioni straordinarie e M&amp;A, innovazione e internazionalizzazione. Caratteristiche distintive sono il pragmatismo delle soluzioni e la partnership con i clienti: capacit\u00e0 di affiancamento nell\u2019implementazione dei progetti e nell\u2019attivit\u00e0 di <em>business development<\/em>. Gli interventi di Global Strategy si distinguono per il taglio operativo, con particolare orientamento al mercato delle PMI. Global Strategy \u00e8 Partner Equity Markets di Borsa Italiana. www.globalstrategy.net.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> Return on Sales<\/p>\n<p>www.globalstrategy.net<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>OSSERVATORIO PMI 2018 \u2013 10^ edizione. 724 SONO LE IMPRESE ECCELLENTI IN ITALIA NEL 2018. 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