{"id":47731,"date":"2015-01-02T18:54:42","date_gmt":"2015-01-02T16:54:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.gdapress.it\/it\/?p=47731"},"modified":"2015-01-02T19:03:29","modified_gmt":"2015-01-02T17:03:29","slug":"conde-nast-il-punto-della-situazione-fine-2014-e-previsioni-2015","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gdapress.it\/it\/index.php\/47731\/cultura\/conde-nast-il-punto-della-situazione-fine-2014-e-previsioni-2015.html","title":{"rendered":"Cond\u00e8 Nast: il punto della situazione a fine 2014 e previsioni 2015"},"content":{"rendered":"

\"Giampaolo<\/a>\u00a0\u00a0\"Usai<\/a>\u00a0\u00a0\"Domenico<\/a><\/p>\n

Nella sede milanese di Cond\u00e8 Nast Giampaolo Grandi, Presidente e Amministratore delegato Cond\u00e9 Nast, \u00a0Domenico Nocco, Executive VicePresident Finance&Operations e Fedele Usai, Deputy Managing Director hanno\u00a0 fatto il punto della situazione della casa editrice, presente in 12 paesi con una propria societ\u00e0, e in licensing in altri 16 paesi, affermando che il 2014 \u00e8 stato un anno importante per il progetto iniziato nel 2012, nonostante il contesto economico\u00a0 e pubblicando sempre su carta.<\/p>\n

E\u2019 stato fatto presente che per restare nel mondo della comunicazione\u00a0 e restare in contatto con la gente, bisogna andare l\u00e0 dove essi sono e cio\u00e8 sui media:TV\/radio, cinema, web, IPad, smartphpne e quant\u2019altro\u00a0 sia di innovativo.Ci\u00f2 \u00e8 dettato dal fatto che il modello di business della carta stampata \u00e8 \u201cantico\u201d e richiede un\u2019attenzione sempre pi\u00f9 legata agli altri mezzi di comunicazione.<\/p>\n

In USA si sono gi\u00e0 adeguati e i risultati sono superiori alle aspettative, quindi\u00a0 la necessit\u00e0 di fare una scelta tra carta e schermo.In tal senso si era mosso il progetto Reinvent, che dopo un faticoso decollo, ha oggi un gran successo che i numeri non smentiscono per ora. Infatti l\u00e0 dove si \u00e8 innovato come nel digitale si \u00e8 arrivati a 15 milioni di utenti, tra i risultati pi\u00f9 sorprendenti c\u2019\u00e8 Vanity Fair che da sola ha 7 milioni di utenti unici.<\/p>\n

Considerato che il digitale cresce in media del 20% si sono\u00a0 messi in cantiere tre progetti per il 2015:<\/p>\n

-implementazione dei maschili<\/p>\n

-una destinazione nuova, unica sul mercato legata al mondo del beauty, lancio previsto a febbraio<\/p>\n

-acquisizione completa de La Cucina Italiana<\/p>\n

Il live ha oggi 1.700.000 utenti unici, con rientri pubblicitari di grande spessore, quali Tudor, Visa, Chanel, si vuole incrementare questa voce anche appoggiandosi a giovani\u00a0 videomaker che\u00a0 con il loro talento possono contribuire al suo sviluppo.<\/p>\n

Infine oltre alla presenza digitale, al nuovo sito, all\u2019incremento di eventi si prevede anche una Scuola di Cucina.<\/p>\n

Da ultimo in vista dell\u2019expo 2015 si cercano talenti.<\/p>\n

Di seguito il c.s.con i dati mumerici del gruppo Cond\u00e8 Nast<\/p>\n

Giuliana de Antonellis<\/p>\n

Gruppo Cond\u00e9 Nast<\/strong><\/p>\n

Presente in 12 paesi con una propria societ\u00e0, e in licensing in altri 16 paesi.<\/p>\n

Cond\u00e9 Nast International, gestita da Jonathan Newhouse, ha la responsabilit\u00e0 di tutti i paesi con l\u2019eccezione degli Stati Uniti<\/span>.<\/p>\n

Il fatturato di CN International \u00e8 superiore al miliardo di dollari e il margine operativo del 2014 \u00e8 pari a circa 140 milioni di dollari. Nessuna societ\u00e0 del gruppo \u00e8 in perdita.<\/p>\n

L\u2019Italia vale circa il 20% di questo fatturato e circa il 13% del margine operativo nel 2014 (dati pi\u00f9 avanti<\/em>).<\/p>\n

Cond\u00e9 Nast Italia<\/strong><\/p>\n

Nel 2014 il fatturato pubblicitario<\/span> sar\u00e0 leggermente superiore a quello del 2013 (a perimetro omogeneo e cio\u00e8 escludendo le testate chiuse Myself e Sposabella): circa 120 milioni.<\/p>\n

Il fatturato pubblicitario de La Cucina Italiana nel 2014 \u00e8 stato di 1.2 milioni, con\u00a0 una crescita del 200% rispetto al 2013. Prevediamo di crescere del 25% nel 2015.<\/p>\n

La pubblicit\u00e0 su stampa<\/strong> (105 milioni nel 2014) chiuder\u00e0 con una leggera flessione: -1% <\/strong>(il mercato far\u00e0 almeno il -10%).<\/p>\n

Dal 2007 al 2014 Cond\u00e9 Nast ha raddoppiato la quota di mercato pubblicit\u00e0<\/strong> periodici: dal 12% al 24% (vedi grafico<\/em>).<\/p>\n

Il digital cresce del 18%<\/strong> nel 2014 (il mercato \u00e8 flat) e rappresenta il 10,5% del fatturato<\/strong> totale pubblicit\u00e0 (vedi grafico<\/em>). Se ci limitiamo ai soli brand che hanno una presenza digitale (Vanity Fair, GQ, Wired, Vogue) l\u2019incidenza del fatturato sul totale pubblicit\u00e0 \u00e8 pari al 15%.<\/strong><\/p>\n

I risultati negli anni della lunga crisi sono diminuiti, ma l\u2019azione sui costi e lo sviluppo del business digitale hanno assicurato all\u2019azienda una solidit\u00e0 finanziaria anche negli anni pi\u00f9 difficili.<\/p>\n

Il parametro di valutazione della performance all\u2019interno di Cond\u00e9 Nast International \u00e8 rappresentato dal margine operativo<\/strong> (i 140 milioni di dollari di cui sopra) che non comprende le royalties sui brand e i costi dell\u2019headquarter di Londra. Come abbiamo detto prima, l\u2019Italia contribuisce a questo risultato con circa 13 milioni<\/strong> (questa volta parliamo di euro<\/strong>). Nel 2013 il margine operativo \u00e8 stato di 10 milioni; contiamo di arrivare a 17 nel 2015.<\/p>\n

Dati\u00a0 Network Cond\u00e9 Nast:<\/strong><\/p>\n

WEB
\nTOTALE
\n16.200.000 Utenti unici a Novembre 2014
\n180.000.000 Pagine viste a Novembre 2014
\n*record storico: settembre 2014, oltre 220 milioni di pagine viste
\nMedia anno (YTD a nov 14)
\n13M Utenti unici +86% yoy
\n160M Pagine viste +88% yoy<\/p>\n

Vanity Fair
\n7.200.000 Utenti unici a Novembre 2014
\n110.000.000 Pagine viste a Novembre 2014
\nMedia anno (YTD a nov 14)
\n6.4M Utenti unici +106% yoy
\n104M Pagine viste +124% yoy
\nWIRED
\n4.100.000 Utenti unici a Novembre 2014
\n23.300.000 Pagine viste a Novembre 2014
\nMedia anno (YTD a nov 14)
\n3.2M Utenti unici +101% yoy
\n23M Pagine viste +86% yoy<\/p>\n

CNLIVE
\n1.700.000 Utenti unici a Novembre 2014
\n7.000.000 Pagine viste a Novembre 2014<\/p>\n

GQ
\n1.300.000 Utenti unici a Novembre 2014
\n8.300.000 Pagine viste a Novembre 2014
\nMedia anno (YTD a nov 14)
\n1M Utenti unici STABILE yoy
\n7M Pagine viste +10% yoy<\/p>\n

VOGUE
\n1.900.000 Utenti unici a Novembre 2014
\n27.000.000 Pagine viste a Novembre 2014
\nMedia anno (YTD a nov 14)
\n1.8M Utenti unici +20% \u00a0yoy
\n26M Pagine viste +26% yoy<\/p>\n

—
\nMOBILE
\nTOTALE
\n8.600.000 Utenti unici a Novembre 2014
\n84.000.000 Pagine viste a Novembre 2014<\/p>\n

Vanity Fair
\n50% mobile<\/p>\n

WIRED
\n50% mobile<\/p>\n

CNLIVE
\n10% mobile<\/p>\n

GQ
\n30% mobile<\/p>\n

VOGUE
\n40% mobile<\/p>\n

VIDEO
\nTOTALE
\n15mio VIDEO VIEWS<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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